
SYSTEMISCHEsupervision
Supervision für Unternehmen, Teams & Führungskräfte
Effektive Supervision ist mehr als ein Gespräch über Probleme: Sie stärkt Teams, klärt Dynamiken und ermöglicht nachhaltige, praxisnahe Lösungen. Als Psychologin (M.Sc.) und systemische Beraterin i.A. (DGSF) begleite ich Unternehmen, Führungskräfte und Teams dabei, ihre Arbeitsbeziehungen, Rollen und Prozesse zu reflektieren – auf Augenhöhe, professionell und zielorientiert.
Für wen Supervision sinnvoll ist
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Teams, die Konflikte, Kommunikationsprobleme oder Rollenkonflikte klären möchten
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Führungskräfte, die ihre Wirksamkeit reflektieren, weiterentwickeln und ihre Rolle im Team stärken möchten
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Unternehmen in Veränderungsprozessen, z. B. bei Umstrukturierungen, Wachstum, Fusionen oder Krisen
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HR- und Personalabteilungen, die Supervision als strategisches Tool zur Mitarbeiterbindung, Entwicklung und Prävention einsetzen
Warum Sie mich buchen sollten
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Psychologisches Fachwissen + systemische Haltung
Mit einem Master in Psychologie bringe ich wissenschaftliche Tiefe, Analysekompetenz und fundiertes Verständnis für menschliches Verhalten mit – kombiniert mit einer systemischen, ressourcenorientierten Herangehensweise. -
Erfahrung in Wirtschaft, HR & Führung
Durch langjährige Tätigkeit in Marketing, Personalentwicklung und Mitarbeiterführung kenne ich die Strukturen, Herausforderungen und Dynamiken in Unternehmen und Teams aus erster Hand. -
Praxisnahe und umsetzungsstarke Begleitung
Meine Supervision liefert keine theoretischen Konzepte, sondern konkrete, alltagsnahe Lösungen, die direkt in Teams und Führungspraxis wirken. -
Individuelle und flexible Formate
Ob online oder vor Ort, Einzel- oder Gruppenformate – ich gestalte die Supervision so, dass sie optimal zu Ihrer Organisation und Ihren Zielen passt. -
Systemische & ressourcenorientierte Methoden
Ich helfe, Teamdynamiken zu erkennen, Konflikte konstruktiv zu bearbeiten und vorhandene Ressourcen optimal zu nutzen – für nachhaltige Ergebnisse.
MEIN ANSATZ
Ich arbeite systemisch, psychologisch fundiert und lösungsorientiert. In der Supervision werden:
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Rollen, Dynamiken und Zusammenhänge sichtbar und reflektiert
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Belastungen und Konfliktpotenziale analysiert und konstruktiv bearbeitet
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Praxisnahe Handlungsmöglichkeiten entwickelt, die direkt im Unternehmensalltag umgesetzt werden können
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Optional: Einzelberatungen / Reflexion innerer Muster bei Führungskräften, um wiederkehrende Konfliktdynamiken zu verstehen und nachhaltig zu verändern
