Psychologische Mitarbeiterberatung für Unternehmen in Düren & Umgebung
Ein offenes Ohr für Ihr Team – persönlich, vertraulich, aus der Region.
Belastungen aus Beruf und Privatleben machen nicht an der Bürotür halt. Als Psychologin biete ich Ihren Mitarbeitenden eine feste Ansprechpartnerin, an die sie sich vertraulich wenden können – bevor aus Belastung Erschöpfung wird.
Was Ihr Unternehmen
davon hat
Jemand im Team wirkt seit Wochen erschöpft, aber niemand spricht es an. Eine andere Person steckt mitten in einer Trennung oder Pflegesituation. Im Team schwelt ein Konflikt, und die Führungskraft weiß nicht, wie sie ihn ansprechen soll. Genau hier setze ich an – bevor aus Belastung ein Ausfall wird.
Früher ansetzen
Belastungen kommen zur Sprache, bevor daraus lange Ausfälle oder Kündigungen werden.
Führungskräfte entlasten
Ihre Führungskräfte müssen nicht alles selbst auffangen – sie können guten Gewissens weiterverweisen.
Mitarbeitende binden
Ein spürbares Zeichen von Wertschätzung, das Ihr Team und Bewerbende wahrnehmen.
Persönlich statt Hotline
Eine feste Ansprechpartnerin aus der Region, die Ihr Unternehmen kennt – kein anonymes Callcenter.
Mein ANGEBOT
für IHR Unternehmen
Als Psychologin mit systemischer Haltung stimme ich mein Angebot auf die Größe und die Themen Ihres Unternehmens ab. Sie wählen die Bausteine, die zu Ihnen passen – einzeln oder kombiniert.
Mitarbeiterberatung
Vertrauliche Einzelgespräche bei beruflichen oder privaten Belastungen: Stress, Konflikte, Krisen, Veränderungen. In meiner Praxis in Düren, online oder als feste Sprechstunde bei Ihnen vor Ort. Ein Erstgespräch ist in der Regel innerhalb von 5 Werktagen möglich.
Coaching für Führungskräfte
Raum, die eigene Führungsrolle zu reflektieren und Sicherheit zu gewinnen – z.B. im Umgang mit belasteten Mitarbeitenden und mit Konflikten im Team. Wir arbeiten an konkreten Situationen: Wie spreche ich jemanden an, dem es nicht gut geht? Wie führe ich ein kritisches Feedbackgespräch? Wie gehe ich mit herausfordernden Teammitgliedern um – und bleibe dabei selbst stabil?
Impulse & Workshops
Kompakte Formate zu Stressbewältigung, systemischer Führung und wertschätzender Kommunikation – als Impulsvortrag, Workshop oder Teamtag. Praxisnah und auf Ihr Team zugeschnitten. Nebenbei lernt Ihr Team mich kennen, das senkt die Hemmschwelle zur Beratung.
Was mich AUSMACHT
Ich kenne beide Seiten -
Psychologische Fachlichkeit trifft Erfahrung aus Wirtschaft und Führung.
Bevor ich Psychologin wurde, habe ich viele Jahre in Marketing und Personalentwicklung gearbeitet – auch in leitender Funktion. Zielvorgaben, Projektdruck und die Verantwortung für ein Team kenne ich aus eigener Praxis. Heute verbinde ich diese Erfahrung mit psychologischem Fachwissen und einer systemischen Haltung.
Psychologie und Wirtschaft
Mit einem Master in Psychologie und einem Bachelor in Betriebswirtschaftslehre verstehe ich die Menschen ebenso wie die Abläufe und Zwänge in Ihrem Unternehmen.
Krisenerprobt und aufsuchend
Seit Jahren arbeite ich in der aufsuchenden Kinder- und Jugendhilfe und begleite Fachkräfte, die täglich mit Belastendem umgehen. Ich komme dorthin, wo die Menschen sind – auch zu Ihnen ins Unternehmen.
Führung aus eigener Praxis
Langjährige Erfahrung in der Führung und Entwicklung von Teams. Führungskräfte begleite ich auf Augenhöhe – nicht aus der Theorie heraus.
Systemische Haltung
Menschen sind die Fachleute für ihr eigenes Leben und bringen die Ressourcen für Veränderung mit. Ich arbeite ressourcen- und lösungsorientiert, mit Blick auf Mensch, Team und Rahmenbedingungen.
Vereinbarkeit aus eigener Erfahrung
Als berufstätige Mutter kenne ich den Spagat zwischen Beruf, Familie und eigenen Bedürfnissen – ein Thema, das viele Mitarbeitende bewegt.
Rebecca Häuschen
Psychologin (M.Sc.), Betriebswirtin (B.Sc.), systemische Beraterin i. A. (DGSF).
Regelmäßige Supervision und Fortbildung sind fester Bestandteil meiner Arbeit.
Vertraulich
keit ist die Grundlage
Als Psychologin unterliege ich der Schweigepflicht. Als Unternehmen erfahren Sie weder weder, wer das Angebot nutzt, noch worüber gesprochen wird. Auf Wunsch erhalten Sie einen anonymisierten Nutzungsbericht – so allgemein gehalten, dass niemand erkennbar ist.
So kann unsere Zusammenarbeit aussehen
Jedes Unternehmen ist anders – deshalb gibt es bei mir keine Pakete von der Stange.
Die drei Beispiele zeigen, wie eine Zusammenarbeit aussehen kann. Die Stunden nutzen Mitarbeitende und Führungskräfte gleichermaßen – in meiner Praxis, online oder bei Ihnen vor Ort. Auf Basis unseres Gesprächs stelle ich Ihr individuelles Paket zusammen – passend zu Ihrem Team, Ihren Themen und Ihrem Budget – und Sie erhalten ein konkretes Angebot. Einzeltermine sind ebenfalls möglich – ideal, um die Zusammenarbeit erst einmal auszuprobieren.
S
Einstieg:
Beratung auf Abruf
4 Stunden pro Monat
jährlicher
Nutzungsbericht
M
Präsenz:
einmal im Monat vor Ort
8 Stunden pro Monat
1 × halber Tag (4 Std.) vor Ort
1 Vortrag pro Jahr
halbjährlicher Nutzungsbericht
L
Partnerschaft:
zweimal im Monat vor Ort
16 Stunden pro Monat
2 × halber Tag (je 4 Std.) vor Ort
2 Vorträge pro Jahr
halbjährlicher Nutzungsbericht
So läuft es ab
Der Einstieg ist bewusst einfach gehalten: ohne langen Vorlauf, ohne Verwaltungsaufwand für Sie. In drei Schritten steht das Angebot für Ihr Team bereit.
01
KENNENLERNEN
In einem unverbindlichen Gespräch klären wir Ihren Bedarf.
02
IHR ANGEBOT
Sie erhalten ein Angebot, das genau zu Ihrem Bedarf passt. Gemeinsam legen wir fest, wie Ihre Mitarbeitenden mich erreichen.
03
START
Ihr Team erhält ein Infoblatt und vereinbart Termine direkt und diskret bei mir.